(资料图片)

为进一步强化企业安全管理，江苏铁通宿迁分公司紧紧围绕“一书一分一账”部署安全生产工作，以一本安全生产处罚的口袋书，一套压实安全责任的管理积分，一份隐患整改的闭环管理台账，持续强化安全生产责任制，筑牢制度基石，筑牢安全管理堤坝。

一本安全生产处罚口袋书。处罚口袋书处罚项目清晰，违章条目明确，涵盖了一线生产人员施工行为、装备配置、施工环境、日常打卡及培训学习，处罚结果与处罚条例做到一一对应、有迹可循，从根本上确保了一线施工安全兜底。通过处罚口袋书一条一对应的处罚形式，达到了严格管控触灵魂的效果，现场判定、现场处罚、现场汇报、现场留痕、严守把关，避免了“口头处罚，事后兑现”所导致处罚失效的情况发生，实现了“安全生产不规范，处罚教训难忘记”的效果，真正从思想上把牢安全生产关。

一套压实安全责任管理积分。宿迁铁通机关中层对口包保支撑中心，参照交通驾照一年12分，对检查次数与质量不达标的管理人员进行扣分。各层级领导干部对检查到的违规行为进行当场处罚，并将处罚结果及整改要求汇总至安监中心。安监中心通过各层级领导干部检查结果对区县安全员进行扣分，每周通报扣分及排名情况，排名结果与区县安全员月度安全考评挂钩。对连续排名靠后的安全员实行末位淘汰，层层压实一线安全员的安全生产责任。

一份隐患整改闭环管理台账。检查发现的违章问题通过第一联给安监中心（照片上传在线文档），第二联给违章人员留存整改，第三联交给属地安全员（拍照上传在线文档），属地安全员负责在规定时间内完成整改，整改结果需上传至在线文档，安监中心进行复查，用这份隐患整改的管理台账实现闭环管理。

宿迁铁通层层压实管理责任，倒逼各个层级积极承担安全管理责任，实现了从源头防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。2023年以来，宿迁铁通未出现重大安全生产事故，各级管理人员开展现场检查2800余次，发现隐患300余个，均在规定时间内完成整改消除，实现了从一线施工的“源头”打通安全生产的“活水”。