界面新闻记者 | 李彪

八年前入股成为永辉第二大股东后,京东近期又被传出计划全资收购永辉超市。


(资料图)

8月1日,据雪豹财经社报道,京东近期正与永辉接洽收购事宜,双方进行了至少一轮初步沟通,暂未达成一致。双方的关键分歧在于收购方式——京东倾向于全资收购,且态度强势,目的为获得永辉的实际控制权。而永辉创始人兼董事长张轩松更倾向于接受京东的纯财务投资,以保住公司独立运营的自主权。

对此,京东官方回应界面新闻称,“目前没有这个意向”。受此消息影响,永辉超市昨日早间股价一度拉升涨8%,午间发生回落,收涨3.71%。

这已经不是市场上第一次曝出双方类似的收购传言。从“O2O大战”开始,两家公司在股权与业务等多个方面关联紧密。

永辉超市成立于2001年,是国内首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,2010年登陆上海证券交易所主板上市。凭借生鲜差异化战略,永辉走出福建,走向全国建立起庞大的线下门店与供应链渠道。

2015年,京东入股永辉之时,正值线下实体零售遭遇线上电商猛烈冲击的阵痛期。永辉当年营收421.45亿元,同比增长14.7%。此前一直保持在20%以上;净利润为6.1亿元,同比大减28.9%,股价也只有上市时的三分之一。

在外界的一片质疑声中,京东选择永辉看重的是其线下的生鲜供应链。

在决定投资永辉四个月之前,京东正式成立了旗下同城业务品牌“京东到家,奉行打通线上线下渠道的战略,实现线上流量导流至线下门店。投资永辉后,京东到家年底即与其建立战略合作,服务内容涵盖同城零售、到店服务、家政便民、社区团购、同城配送。

当时的京东CFO黄宣德在财报会议上表示,与永辉超市合作是京东O2O策略的一部分。O2O领域重点发展行业是生鲜,永辉让有强大物流却缺乏生鲜资源的京东看到了发展机遇。

但据张轩松在一场股东会上透露,原来永辉超市试图“承包”京东的生鲜板块来经营,但商谈最终未果。在他看来,永辉始终是一家独立发展的企业。

获得京东的投资后,永辉迅速扩张,以前所未有的速度旋风开店:2010年上市时,永辉在全国共有156家门店;2015年时门店总数达到394家;而至2020年年底时,永辉超市已开业门店数量突破1000家,正式迈入“千店时代”。

而在新冠疫情爆发期间,永辉遭遇重创,再次落入低谷。2021年和2022年,公司业绩发生巨亏,两年累计净亏损67.07亿元,已经抵消掉前四年的净利润总和,公司股价也一路下跌至3元附近。截至2023年一季度末,公司负债率已经高达85.58%。

京东在此过程中持续增持永辉。2016年,京东出资43.1亿元,通过两家子公司合计持股10%,2018年5月,增持1.43%,合计持股11.43%;2020年又进行了四次增持,合计持股12.77%。截至今年第一季度,京东前后出资54.3亿元,共计持有13.38%的股份,成为了永辉的第二大股东。

由于经历了多轮定向增发,永辉股权结构分散,当下处在无实控人状态。此外,永辉董事长张轩松从2021年开始连续减持,至今已经6次减持公司股票,累计套现31.68亿元。

目前,永辉第一大股东为牛奶有限公司,持股21.08%;第二大股东为京东,持股13.38%;两位创始人张轩松、张轩宁各持股11.7%、8.2%,腾讯持股5.27%。

据雪豹财经社援引知情人士观点称, 京东要想将永辉的千家线下门店和生鲜供应链完整地融入京东体系,只有全资收购才能做到。

京东近年来一直将同城零售视作打通线上线下全渠道的重点业务,希望真正实现“1+1>2”的效果。京东零售CEO辛利军提出2023年的四大必赢之战,直指下沉市场、同城配送、智能供应链和开放生态。京东零售3C家电零售事业群负责人闫小兵上个月也正式回归,负责带队创新零售部,向CEO许冉汇报。创新零售部整合前置仓、七鲜(生鲜超市业务)、京东拼拼等业务,重点发力线下。

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