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法院培养人才如何规范化、体系化，法院青年干警的成长如何更有目标导向，知事识人、选拔任用有没有更科学高效的方法？针对法院管理者和法院工作者常常提出的这些问题，上海高院进行深入广泛的调研和系统性的思考谋划，提出了一套系统集成的一揽子解决方案。近期，上海市高级人民法院推出新时代上海法院队伍建设现代化“1+6+X”工作体系，着眼数字化牵引，推动科创成果同队伍建设深度融合。

工作体系包括1个意见（《关于奋力推进新时代上海法院队伍建设现代化服务保障法院工作高质量发展的意见》），“思想政治引领、干部选育管用、人才高地高峰、文化品牌建设、基层基础夯实、从严管理监督”6大体系，以及X项队伍建设工作制度和创新成果。“1+6+X”工作体系推动大数据、人工智能等科技创新成果同队伍建设工作深度融合，用好大数据“富矿”，向科技要质量、要效率，以数字赋能提升工作效能。过程中，将进一步加强对“人、案、事”的数据耦合共享，大力推动建设干部“数字画像档案”+“数字伯乐”干部智选系统，实现全景式可视化呈现，为素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理等提供数字支撑，激发人才队伍的原生动力。

聚焦品牌化发展，“1+6+X”工作体系鼓励基层首创和工作创新，每年度组织开展“上海法院创新工作成果评选”，及时总结推广基层实践探索的好经验好做法。

据了解，“1+6+X”工作体系聚焦“讲政治、选干部、育人才、塑文化、强基层、严管理”6大主责主业，分设24项具体行动，既是坚持目标引领、加强顶层规划设计的队伍建设发展蓝图，也是坚持系统集成、推进项目任务“体系化管理”的具体施工图。根据计划，至2025年，24项行动将基本完成，并将逐步形成一批具有全国影响力的标志性成果。

未来，上海法院将持续按照“体系化管理、品牌化发展、数字化牵引”的要求推动“1+6+X”工作体系落地见效，以队伍建设现代化助力保障法院工作现代化，为提高审判质量、确保司法公正、提升司法公信力提供扎实有力的人才支撑。

（来源：文汇报 记者周辰）